律回春晖渐，万象始更新，乐昌峡水利枢纽管理处黄家宝主任与管理处全体人员举行了新年团拜会，在喜庆洋洋的气氛中，黄家宝主任向全体职工致以最诚挚的祝福。会后，机电设备部组织召开部门工作动员会议，针对目前工程建设进度及任务，总结回顾了2010年的工作，展望和部署2011年的工作。

回顾2010年，机电设备部在工程总指挥部、管理处等各级领导的正确领导下，在刘平副主任的精心组织下，在各兄弟部门的支持协助下，各项工作进展顺利，全面完成了2010年度机电、信息工程建设任务。

工程管理务实、高效、有序。机电设备部全体人员以团结协作、科学务实、高效有序的工作作风，以项目管理的管理理念，围绕工程建设总目标，加强合同管理，严把安全、质量关，通过有效的沟通协调，开展机电、信息工程的现场施工、采购招标、设备制造等建设管理工作。

招标工作严格、认真、负责。根据工程建设总体进度，编制机电、信息工程招标计划，加强与设计和各业务部门之间的沟通协调，严格按照招标程序，分析市场情况，结合乐昌峡工程实际情况，准确定位，组织编写、审定招标文件，有序开展招标工作。一年来，先后完成了厂房桥式起重机、门机等启闭设备、武江上游防汛视频监控系统、水雨情自动测报系统、监控系统等5个项目的招标工作，选择了国内技术力量强、设备质量优、供货服务好、市场评价高的一流企业参与乐昌峡工程建设，为实现“优质工程”、“精品工程”，争创“鲁班奖”的总目标打下了坚实基础。

展望2011，是大坝主体工程建成典礼的一年，是乐昌峡工程建设收获丰收的一年，是树立乐昌峡工程建设丰碑的一年，在收获喜悦和丰收中，机电、信息工程将款款登上工程建设的大舞台，大坝金结全面施工；主要设备招标完成；发电机组、电气设备、厂房公用设备安装等等，进入工程建设区域，厂房里，大坝上，到处显现机电安装人员的身影，天南海北的设备源源不断地送至工地现场，一个有一个关键设备投入运行，一副热火朝天的机电工程建设新画卷将展现在乐昌峡。

面对2011年赋予机电、信息工程建设的责任，我们义无反顾，责无旁贷，将不断加强团队建设，强化岗位职责，提高工作作风，加强工作前瞻性和计划性，提高工作执行力和工作能力；更加积极主动地工作，狠抓合同执行，加强现场施工和设备供应的管理，齐心协力，鼓足干劲，完满完成今年工程建设任务。

面对新形势、新困难，在新的一年中，机电设备部将立足岗位职责，从以下方面开展工作：一是要认真分析形势，攻坚克难，全力以赴，精心组织，严格管理，协调督促做好大坝金属结构工程制造安装工作，确保完成大坝下闸蓄水工程目标；二是要研究确定好新年工作重点，对新年重点工作的内容上作进一步的深化，合理安排工作，充分发挥全体员工在工程建设的作用，完成剩余机电项目招标工作，做好各机电设备生产制造的监管工作，确保设备及时供货满足工程建设进度要求；三是要进一步振奋精神，保持良好的精神状态，弘扬“忠诚、为民、科学、务实”新时期广东水利精神，做好新阶段的工作，打好上半年大坝金结安装攻坚战，下半年一鼓作气，集中精力全面铺开厂房发电机组等机电安装工作。